Een nieuwe groep Orthopedie CTM binnen het fusieziekenhuis
Op 19 juni van 2008 zag een nieuwe groep genaamd Orthopedie CTM het licht. Deze groep is het resultaat van het feitelijk samengaan van 2 bestaande groepen die vroeger aktief waren in respektievelijk het AZ Nikolaas (Orthopedie Regentie : Dr Delport, Dr Hens, Dr Zachee, Dr De Mulder en Dr De Schepper) en het AZ Maria Middelares (GOT : Dr Dellaert, Dr Van Backlé, Dr Van Esbroeck, Dr Matton, Dr Dom). Het samengaan van deze twee diensten is er gekomen na ontelbare lange maar constructieve vergaderingen onder het motto "het geheel is meer dan de som van de delen".
Naamvorming van de groep
De naam Orthopedie CTM roept misschien wat verbazing op maar is weloverwogen gekozen. De appendix CTM staat voor Care to Move. Deze kernzin geeft enerzijds een boodschap van verzorgen of zorgen voor (Care), hetgeen essentieel is in de uitoefening van geneeskunde. Anderzijds is er aandacht voor alles wat te maken heeft met het bewegingsapparaat en het toenemende belang van functionaliteit en sportieve vrijetijdsbesteding (Move) in onze maatschappij. Gezien de internationale aanwezigheid van onze dienst en de nood aan herkenbaarheid in een steeds meer gemediatiseerd geneeskundig landschap werd bewust voor een Engelse term gekozen.
Noodzaak tot fusioneren en belang van subspecialisatie
Voor beide groepen werd vrij snel duidelijk dat de enige manier op voorbereid te zijn op de toekomstige evolutie van de orthopedie erin bestond om de krachten te bundelen.
De uitdagingen zijn inderdaad talrijk :
- Demografische evolutie :
Niettegenstaande orthopedie een specialisatie is die zich bezig houdt met problemen van 0 tot 100 jaar, zal door de omkering van de bevolkingspyramide het aantal bejaarde en hoogbejaarde patiënten toenemen. Dit zal onmiskenbaar zorgen voor een stijging van de geriatrische traumatologie, de prothese chirurgie en revisiechirurgie. Hiervoor zal ook het ziekenhuis een antwoord moeten klaar hebben aangezien de sociale problematiek die bij deze mensen aanwezig is, mee het ziekenhuisverblijf zal bepalen.
- Evolutie van de patiënten :
Patiënten zijn meer en soms ook beter geïnformeerd. In ieder geval gaan ze op zoek naar meer informatie. Bovendien zijn ze een stuk mobieler geworden hetgeen het fenomeen van medical shopping zeker bevorderd. Door de knowhow van de verschillende artsen te bundelen kan hieraan een antwoord worden geboden.
Ook de verwachtingen van de patiënten verhogen. Er wordt steeds meer aandacht gegeven aan kwaliteit van leven, de mogelijkheid om te sporten ook op oudere leeftijd en een gewrichtsprothese mag niet alleen maar de pijn wegnemen maar moet ook de functie doen verbeteren. Alleen een toenemende specialisatie van de artsen met betere kennis van techniek en materialen kan ervoor zorgen dat deze verwachtingen kunnen worden ingelost.
- Toenemende techniciteit van de verschillende deelgebieden :
Nog meer dan in welke andere specialisatie is er per gewricht of lichaamsdeel een aanhoudende en niet afrembare evolutie aan de gang. Om dit in een groot regionaal ziekenhuis op een correcte manier te kunnen aanbieden is het absoluut noodzakelijk om de krachten te bundelen.
- Internationaal aanbod van patiënten :
De internationale uitstraling van de dienst is onmiskenbaar en hieraan zal in de toekomst blijvend worden gewerkt. Er is een uitgebreide ervaring met het behandelen van patiënten uit verschillende Europese landen (vooral UK en Nederland). De aanhoudende problemen in de ons omringende landen met wachtlijsten en het Europa van de open grenzen zullen ertoe leiden dat ons land zeer aantrekkelijk blijft voor medische zorgen. Het ziekenhuis moet dit zien als een bijkomende bron van inkomsten.
Om al deze uitdagingen te kunnen aangaan is mankracht nodig. Daarnaast is het absoluut noodzakelijk dat er een focus wordt gekozen per arts. Niet iedereen kan de evolutie rond kraakbeen volgen, niet iedereen kan op een goede manier revisiechirurgie uitvoeren. De subspecialisatie die reeds bestond in de bestaande groepen werd dan ook verder verfijnd. Bovendien wordt elke lidmaat en gewricht dubbel en soms door drie artsen verzorgd hetgeen de continuïteit verzekert. Ook in de traumatologie zal deze subspecialisatie worden uitgespeeld en verhoogt zij alleen maar de kwaliteit van de zorg voor de patiënt. Ontelbare studies hebben reeds aangetoond dat de succespercentages stijgen naarmate men meer van hetzelfde doet. Orthopedie CTM beantwoordt volledig aan deze norm.
Andere troeven van Orthopedie CTM en voordelen voor AZ Nikolaas
- Opleidingscentrum :
Er is een jarenlange traditie binnen de dienst om een assistent orthopedie in opleiding te vormen. Dit engagement kunnen we verder aangaan en door de uitbreiding van het aantal artsen krijgen zij ook de mogelijkheid om met meer technieken en visies in contact te komen. Deze rol als opleidingscentrum versterkt de band met verschillende universiteiten in Vlaanderen hetgeen ook voor het ziekenhuis van belang kan zijn. Recent werd het mandaat van stagecentrum exclusief voor opleiding in de Orthopedie door de Federale Overheid opnieuw verlengd.
Naast Geneesheer-Assistenten in opleiding is er een groeiende vraag van Residenten om zich gedurende enkele maanden te kunnen bekwamen in een specifieke techniek. (bv. arthroscopische technieken in de schouderchirurgie, Wervelkolomchirurgie, Heuparthroscopie, enz) Verschillende residenten passeerden reeds de dienst en aanvragen voor de volgende jaren blijven binnenkomen.
Deze dienst wordt door verschillende firma's als een visitor's center beschouwd, hetgeen zich al vertaald heeft in bezoekers van over de hele wereld. Ook deze aktiviteit kan alleen maar verder ontplooid worden. Verschillende artsen van orthopedie CTM zijn bovendien betrokken in teaching projecten in de verschillende domeinen van de orthopedie en enkelen van hen hebben live surgeries uitgevoerd in verschillende Europese en Aziatische centra.
Dit profiel van Orthopedie CTM mee ondersteunen zal ook de uitstraling van het AZ Nikolaas ten goede komen.
- Continuïteit van zorgen:
Het AZ Nikolaas is verspreid over verschillende campi. Door onze talrijkheid zijn we in staat om op deze campi een belangrijke aktiviteit te ontwikkelen en de bedbezetting te optimaliseren. Bovendien kan er op deze verschillende campi en op de privé-praktijk gelijktijdig geconsulteerd worden.
De bereikbaarheid voor de inwoners en huisartsen van het Waasland is dan ook maximaal.
- Wachtregeling :
De continuïteit garandeert een sluitend wachtsysteem ook in periodes van vakanties of afwezigheden van een van de artsen van de groep. Daarnaast wordt er continu een Spine wachtregeling voorzien door de artsen die deze subspecialisatie verzorgen (Dr Van Esbroeck, Dr Zachee, Dr Matton). Ook de subspecialisatie geeft ons de mogelijkheid om complexe casussen aan de juiste persoon te verwijzen binnen de groep.
Wij zijn dan ook volledig voorbereid voor een ziekenhuis met acute en niet-acute campus waarbij de aktiviteiten op de niet-acute campus kunnen worden voortgezet in geval van urgenties.
- Eigen personeel :
Orthopedie CTM heeft naast de artsen 15 mensen in dienst (deels secretariaat, deels OK verpleegkundigen). Deze mensen zijn niet ten laste van het ziekenhuis en de 7 OK verpleegkundigen zorgen mee voor de efficiënte werking van de groep. Daarnaast zijn zij onrechtstreeks ook een verlichting voor het werk van het ziekenhuispersoneel (vooral in het OK) en voor het budget van het ziekenhuis.
Relatie met het AZ Nikolaas
Het AZ Nikolaas heeft nooit onder stoelen of banken gestoken dat orthopedie voor hen een speerpunt is in hun ontwikkeling. Bovendien werd de nieuwe groep orthopedie bestempeld als een van de weinige diensten met supraregionaal profiel.
De steile ambities die Orthopedie CTM heeft en de organisatie die ze op poten heeft gezet kunnen alleen maar gerealiseerd worden als het ziekenhuis dit engagement nakomt. De realisatie van het daghospitaal campus SL is hiervan een mooi voorbeeld. Wij hopen dat deze tendens wordt aangehouden door werk te maken van digitale OK's, te zorgen voor bedcapaciteit en OK-tijd. Een snelle keuze voor één lokalisatie van de aktiviteit orthopedie als geheel zou de efficiëntie en kosteffectiviteit alleen maar ten goede komen. Op de acute campus kan dan zowel qua materiaal, verpleegafdeling als OK zalen volledig gefocussed worden op traumatologie.
Als partner van het AZ Nikolaas hopen wij op een constructieve samenwerking met wederzijds respekt.
Dr Hens, Dr Zachee, Dr De Mulder , Dr De Schepper, Dr Dellaert, Dr Van Backlé, Dr Van Esbroeck, Dr Matton, Dr Dom.
Wie zijn wij?
| 
